精益TPM活動(dòng)的開(kāi)展已經(jīng)成為保障生產(chǎn)效益最大化、實(shí)現(xiàn)成本消耗合理化的最佳途徑。改善提案發(fā)表會(huì)作為T(mén)PM的先鋒隊(duì)，已經(jīng)成為激發(fā)員工改善能力，分享改善實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要組成部分。為更有力地推動(dòng)TPM工作深入開(kāi)展， 8月28日下午，一場(chǎng)以“創(chuàng)新2021”為主題的改善提案發(fā)表會(huì)順利舉行。

公司總經(jīng)理王志明、副總經(jīng)理魯富貴、總經(jīng)理助理沈守賢、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理及TPM活動(dòng)小組負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)等代表參加了此次發(fā)表會(huì)。

此次發(fā)表會(huì)的12個(gè)提案均是前期各部門(mén)通過(guò)內(nèi)部PK推優(yōu)上來(lái)的優(yōu)秀改善案例。每個(gè)提案的選擇和研究，大家在背后都付出了不少的努力。這半天的舞臺(tái)，就是讓大家把努力的成果勇敢地展現(xiàn)出來(lái)，不單是為了公司的效益效率的提高，更是為了讓自己在探索中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中蛻變。

評(píng)委們也是盡職盡責(zé)，針對(duì)提案數(shù)據(jù)、提案價(jià)值等多個(gè)維度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并給出了提案的改進(jìn)方向，令所有發(fā)表人和與會(huì)學(xué)習(xí)人員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

王志明對(duì)本次提案發(fā)表會(huì)做工作指示。他指出：本次改善提案發(fā)表會(huì)以“創(chuàng)新”為主題，要求我們要持之以恒的開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅僅是“無(wú)中生有”的創(chuàng)造，還要模仿與提升，我們要做別人沒(méi)有做和別人已經(jīng)做了而我們沒(méi)有做的事情。要從內(nèi)容、形式上的具備，到習(xí)慣的形成、結(jié)果的維護(hù)，最終達(dá)到持續(xù)和提高的改善成果。

他強(qiáng)調(diào)：改善提案作為精益TPM的精華部分，比較系統(tǒng)性地解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的跑冒滴漏，從而達(dá)到了降低成本，提高效率，保證安全的有效目的。相信以后越來(lái)越多的改善提案一定會(huì)讓公司從點(diǎn)到面全方位得到有效提升。

精益TPM作為公司一項(xiàng)全員參與的活動(dòng)，對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗、減少設(shè)備故障有著積極的促進(jìn)作用。精益提案發(fā)表會(huì)的舉辦，不僅是為了充分用好精益生產(chǎn)工具，更是為營(yíng)造全員自主改善的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)全員推動(dòng)精益TPM各項(xiàng)工作的全面落地。